Курсы подготовки бизнес-тренеров

Занятия проходят по Пн., Ср.,Пт.,
иногда по ВТ. и Чв. с 18.30 до 22.00.

Общая продолжительность обучения 2,5 месяца.

Стоимость обучения 
60000 руб. для физических лиц, 69000 руб. для организаций.
Оплата обучения вносится в 3 этапа.   
Размер группы - 14 человек (max). 

ПРОГРАММА УСОВЕРШЕНСТВОВАНА,
В СВЯЗИ С ЭТИМ УВЕЛИЧЕНО КОЛИЧЕСТВО УЧЕБНЫХ ЧАСОВ ДО 145.  ВСЕ УЧАСТНИКИ ГРУППЫ ОБЕСПЕЧИВАЮТСЯ РАЗДАТОЧНЫМ МАТЕРИАЛОМ
(более 300 стр.) и необходимыми учебными пособиями на электронных носителях)

Цель курса: подготовить тренеров в области обучения персонала в бизнес среде на уровне умения организовать и провести тренинг по известной схеме. 
                   

По окончании всего курса выпускнику выдается Свидетельство о повышении квалификации государственного образца и соответствующий Сертификат, подтверждающий его право на ведение тренинговой деятельности. В качестве приложения  каждому выпускнику выдается CD-диск со всеми материалами, подготовленными для проведения данного курса.

                                                             СОДЕРЖАНИЕ КУРСА  
 
Курс проводится по методике Британского института персонала и развития (IPD), и включает теоретический материал и упражнения направленные на отработку практических умений и навыков обучаемых.   
  

ЧАСТЬ -  1 (50 ак.ч.)
 Методика разработки программ обучения и отработка тренерских  навыков.
 
Модуль–1  Бизнес-тренинг как форма обучения взрослых. 
  Опыт участников тренинга, как учитывать опыт  в процессе обучения. Использование  опыта участников для достижения целей обучения. Концепция обучения взрослых. Kolb’s learning cycle, 1976, как основа построения обучающих программ для взрослых. Cтили обучения взрослых людей. Значение стилей обучения для разработки и проведения бизнес - тренинга. 

Модуль – 2 Анализ потребностей в обучении и разработка программ обучения. 
  Проведение анализа потребностей в обучении. Виды анализа потребностей в обучении. Методы сбора и обработки информации. Потребность на индивидуальном, групповом и организационном уровне. Использование результатов анализа потребностей в обучении  для формирования плана обучения. . 
New!!!  Понятие компетенций. Использование технологий ассесмент центра на этапе предтренинговой диагностики. Основы моделирования и проведения ассесмент центра.
Разработка программы тренинга и составление сценария. Расстановка приоритетов. Дизайн раздаточных материалов и упражнений. Использование технических средств, организация помещения.

Модуль – 3  Проведение бизнес - тренинга. 
  Применение форм активности на различных этапах  тренинга. Задачи и принципы проведения упражнений – “ледокола”, ролевой игры, деловой игры, ситуационной задачи, энерджайзера и других форм активности.  Проведение мозгового штурма. Использование метода кейсов в ходе тренинга. Конструирование упражнений и деловых игр под конкретные задачи. Работа с групповой динамикой. Принципы работы с  малой аудиторией, состоящей из 6-14 человек. Навыки и техники, позволяющие тренеру привлекать и поддерживать внимание аудитории. Роли тренера на тренинге, их задача и эффективное применение. «Трудные» участники и методы работы с ними.
New!!! Ассертивное поведение. развитие навыков ассертивного поведения, применение техник ассертивности в тренинге.

Модуль  - 4  Ключевые навыки бизнес-тренера. 
  Техники постановки вопросов. Умение слушать и наблюдать. Обратная связь - ключевой элемент процесса обучения. Умение давать позитивную и негативную обратную связь. Влияние обратной связи: как люди воспринимают обратную связь. Критерии эффективности обратной связи, стимулирующей обучение. Фасилитация, выработка группой взглядов и концепций. Основные методы фасилитации.  Вопросы,  мешающие тренеру проводить эффективную фасилитацию. .  
New!!!  Проектирование процесса фасилитации.
Анализ при проведении различных форм активности. Этапы анализа. Роль участников обучения в проведении анализа

Модуль – 5 Оценка эффективности бизнес - тренинга. Посттренинговое сопровождение. 
  Зачем оценивать эффективность бизнес - тренинга? Выделение критериев оценки. Методы оценки, их использование и  интерпретация результатов. Посттренинговое сопровождение. Система поддерживающих тренингов и других форм обучения. Основы коучинга. 
New !!!  Задачи постренингового сопровождения. Формы постренингового сопровождения. Индивидуальное обучение как один из инструментов постренингового сопровождения. Двойные визиты: технологии и используемые методы, целесообразность и сложности в применении. Использование различных международных можелей при анализе поведения в индивидуальном обучении

В результате участники смогут:
-  Выбрать эффективный метод и провести анализ потребностей в обучении.
-   Разработать бизнес-тренинг.
-  Развить ключевые навыки бизнес-тренера.
-  Развить навыки работы с аудиторией.
-  Использовать различные методы обучения взрослых.
-  Провести оценку эффективности обучения.
-  Разработать и провести поддерживающие мероприятия.    

ЧАСТЬ -  2 (95 ак.ч.)  Проведение тренингов различной тематики.

Техника продаж – тренинг представляет участникам особенности по разработке и проведению различных тренингов эффективных продаж: продаж услуг и товаров, при работе с физическими  и юридическими лицами. 

Ведение переговоров – тренинг направлен на получение участниками знаний использования в переговорах различных стратегий, тактик, уловок, манипуляций и т.д., способствует развитию навыков  разработки  и проведения собственных тренингов переговоров. 

Работа в команде и формирование команды -  в ходе обучения участники научаться разрабатывать и проводить тренинги, направленные на решение различных задач: сплочение команды, формирование собственной команды, создание команды под конкретную задачу.

Управление конфликтами – тренинг направлен на получение  участниками знаний и развитие навыков по разработке и проведению эффективных тренингов по данной теме. 

Навыки мотивации -   в ходе тренинга участники научаться использовать различные теории мотивации и находить им применение в различных бизнес ситуациях, приобретут навыки проведения тренингов по данной теме.   

Решение проблем и принятие управленческих решений  -  тренинг представляет участникам алгоритм принятия управленческих решений. 
New!!!  Управление временем и делегирование - по итогам данного тренинга участники самостоятельно смогут разрабатывать тренинги по развитию навыков планирования времени и делегирования полномочий, учитывая функциональные особенности различных категорий сотрудников в компании.
New!!!  Навыки эффективной презентации - тренинг представляет участникам четкую структуру по развитию навыков презентации, самопрезентации и публичного выступления.
New!!! Коучинг - тренинг направлен на развитие навыков проведения персональных сессий коучинга, а так же самостоятельной разработки и внедрения системы коучинга в компании.

В результате участники:
- Получат возможность увидеть работу разных тренеров.
- Научатся проводить наиболее востребованные тренинги.
- Смогут использовать полученный материал для разработки своих тренингов. 

 
Дополнительная информация об обучении      http://vshpd.ru/article_7.html

                          ОТЗЫВЫ НАШИХ ВЫПУСКНИКОВ 
                                              (не редактированные) 

Хотелось выразить благодарность организаторам и ведущим тренерам курса. Это действительно ПРАКТИЧЕСКИЙ КУРС и для тех, кто еще определяется с выбором профессии, и для тренеров с опытом.  Однозначным преимуществом курса является то, что объем теоретических знаний не превышает практики, а только ее дополняет. Очень хорошей находкой является и то, что курс ведут несколько тренеров, что позволяет получить больше знаний и навыков, а также определить свой индивидуальный стиль ведения тренинга. Каждый из тренеров охотно делился  практическими приемами, которые я до сих пор использую в работе. А методические материалы предоставлены настолько широко, что после обучения можно сказать, что становишься не только тренером, но и HR-специалистом и помощником руководителя. На эти курсы я попала по рекомендации коллеги, и теперь считаю необходимым рекомендовать их всем тренерам, как начинающим, так и профессионалам.
  Еще раз огромное спасибо за курс Андрею Хамидуллину и Илье Львовичу.
С уважением, Фирсова Инна,
Тренер Корпоративного Университета Лидерства
Компании М.Видео.           

В 2004 году я прошел Курсы бизнес-тренеров в  Высшей школе психологии. Курсы мне очень помогли в дальнейшей карьере: дали возможность в кругу единомышленников опробовать тренинговые технологии, поверить в свой тренерский талант, найти интересную работу.
Олег Кудактин,
Никон Европа Б.В., Представительство в России
Координатор отдела кадров и обучения. 

 Курсы по подготовке бизнес-тренеров я закончила ровно год назад и хочу сказать, что данный курс действительно нацелен на достижение результата. С самого первого дня обучения мы начали самостоятельно проводить презентации, упражнения, разрабатывали блоки тренинга. Гармоничное сочетание теории и практики позволило не только получить новые знания, но и отработать их на практике.
Уникальность данного курса состоит в том, что в процессе обучения принимают участие несколько тренеров, то есть мы могли оценить различные стили проведения тренингов и применить их к себе.
За весь период обучения я собрала копилку упражнений, которой активно пользуюсь до сих пор.
Огромное спасибо всем тренерам и разработчикам данного проекта!
Елена Дмитриева,
Гл. специалист Отдела подбора и подготовки персонала
ОАО АКБ «Банк Москвы»

 В феврале- апреле 2008 года я прошла обучение на курсе для бизнес-тренеров «Разработка и проведение бизнес-тренингов» при ВШП. Сказать, что я довольна обучением на этом курсе, значит, ничего не сказать. Этот курс стал для меня «путевкой в жизнь». Я кардинально поменяла свою профессиональную деятельность. Полученные знания и навыки позволили мне заниматься делом, которое дает радость и силы! Очень благодарна тренерам - ведущим курса. Особую благодарность хочу выразить ректору ВШП Базенкову Илье Львовичу за организацию такого нужного и важного дела.
С уважением, Лейла Валова
менеджер по обучению персонала
Отдела подготовки, обучения и развития персонала
Корпоративный университет Международный Аэропорт Шереметьево.

  В 2005 году курсы повышения квалификации по специализации обучение и развитие персонала выбирала из огромного количества предложений на рынке. Эту программу в Высшей школе психологии посчитала самой оптимальной: квалифицированный подход к формированию курса, сбалансированное количество теории и практики, состав ведущих; действующие специалисты, удобный график занятий.
Ожидания от курсов полностью оправдались: не только получила знания, тренировала навыки, еще в ходе программы ведущие передавали позитивный настрой и огромный заряд энергии. Важно, что в ходе занятий разбирали нестандартные ситуации, была возможность испытать себя на практике, получить обратную связь от коллег. Как бонус программы; интересные знакомства. Такое обучение дает возможность перенять бесценный опыт действующих тренеров, сравнить их стили, сформировать собственный подход к работе.
 И сейчас пользуюсь информационными, методическими материалами курса и продуктивными деловыми связями, полученными за период обучения. Они помогают формировать программы обучения, развития и оценки персонала.
Благодарю организаторов и ведущих программы, желаю успехов в дальнейшей работе, очень необходимой людям, желающим повысить свой профессиональный уровень.
С уважением,  Ольга Бакланова,
Директор по персоналу.
 
 

Самым интересным и полезным для меня в курсе подготовка бизнес тренеров в Высшей школе психологии была уникальная возможность практики и получения обратной связи от профессиональных тренеров. Отличие данного курса великолепная работа тренерского состава. Я получил все необходимое для работы тренера. Самое главное, огромное количество практики. Были продемонстрированы и освоены все форматы работы с группой и даже больше. Курс достаточен, великолепно организован и максимально полезен.
Спасибо, всему тренерскому составу и особенно Андрею Хамидуллину.
Евгений Боховко,
Руководитель отдела обучения и развития персонала сети кофеен "Coffee Bean"

После обучения на курсе подготовки тренеров я с успехом разрабатываю и
провожу обучающие программы для разрешения задач и достижение целей в разных
областях бизнеса. Особенно хочется отметить блок по взаимодействию с
участниками тренинга, где рассматривались <трудные> участники, участники
разных позиций в компании, отрабатывалось умение предвидеть сложные
ситуации, что в последствии мне помогло эффективно управлять учебным
процессом. И от себя выражаю особую благодарность всем тренерам, которые
вели данный курс за то, что с удовольствием делятся своим опытом и готовят
профессионалов.
Калиничева Ольга,
Ведущий специалист отдела адаптации и оперативного
тренинга, “ОТП Банк”
 

"Выражаю благодарность за прошедший курс бизнес-тренеров в  Высшей школе психологии. Курс глубокий и является прекрасным инструментом для того, чтобы начать карьеру тренера. Для меня было важным наличие теоретической и практической части, систематизировать знания, увидеть работу опытных бизнес-тренеров, научиться самостоятельно прописывать тренинги. Это я и получила.
Приятно, что заявленная программа обучения полностью совпала с действительностью.
Выражаю благодарность и группе, с которой проходила обучение, и желаю удачи и развития в увлекательнейшей профессии бизнес-тренера".
Золотарёва Светлана,
Главный специалист Корпоративного университета,
ОСАО "Ингосстрах"
 
 

Курсы подготовки бизнес-тренеров в «Высшей школе психологии» для меня стали стартовой площадкой в новой профессии. Полученные теоретические знания и практические навыки дали возможность для профессионального и карьерного роста. Удобный формат обучения – 3 вечера в неделю, позволил совмещать работу с учебой, а полученные знания и навыки тут же использовать в тренинговой деятельности. Программа обучения легко и просто позволила овладеть основным навыком - моделировать и проводить любые тематические тренинги, а группа квалифицированных наставников предоставила еще и возможность познакомиться с моделями поведения разных тренеров. Каждый участник  знакомился с технологией, разрабатывал и самостоятельно проводил упражнения, кейсы, тренинговые блоки. На выходе мы владели техниками работы в группах, приемами управления групповой динамикой, техникой ролевой игры, техникой обратной связи. Умения: анализировать потребности организации в обучении, осуществлять оценку эффективности обучения, методики проведения посттренинговой работы также вошли в копилку будущих бизнес-тренеров. Большой объем материалов, грамотно подобранных организаторами курсов,  и по сей день является основным «методическим банком» в работе. А наша дружная группа продолжает общаться, встречаться и ждет с нетерпением II ступени обучения в «Высшей школе психологии».
С уважением, Лукина Наталия,
тренинг-менеджер компании «Т.Б.М.»          
 
 

Я очень рада, что попала на курс бизнес-тренеров именно к Андрею Хамидуллину и его команде. Всем, что я сейчас знаю и активно применяю в работе тренера, я обязана данному курсу. Андрей – харизматичная личность с большой буквы, с очень заразительным оптимизмом, человек, навыки которого передаются дальше и  для меня он – пример для подражания и то, к чему надо стремиться. На его занятиях время пролетает как одна минута, а полученная информация просто ошеломляет.
Эти курсы тренеров не только позволили мне приобрести новую и востребованную профессию, но и расширили мой кругозор и заставили посмотреть на себя с другой стороны. Закончив их, я могу составлять и проводить широкий спектр тренингов по продажам, командообразованию, конфликтам, переговорам, мотивации и т.д.
Благодаря этому замечательному проекту мне уже посчастливилось сотрудничать с одной из ведущих консалтинговых компаний на российском рынке «Headway communications» и поработать в «КМБ-банке», «Mersedes-Benz». А впоследствии получить несколько отличных предложений по работе, из которых есть возможность выбора.
Кравченко Алина,
тренер по корпоративному обучению, «Промсвязьбанк».
 

Замечательный курс, замечательные тренеры! Здесь каждый найдет свою "изюминку". Новичок получит именно те знания и умения, которые позволят ему сделать уверенный шан к успешной карьере бизнес-тренера. Тренер "со стажем" будет иметь возможность обменяться опытом, почерпнуть новое у свих коллег, пробовать или реализовать собственные наработки! Доступно, интересно, процесс обучения захватывает , появляется масса друзей, которые в дальнейшем становятся верными бизнес-партнерами. Прибавьте сюда сертификат, качественные методические материалы...  Вообще, рекомендую!
Благовещенский Виталий Анатольевич
Отдел Обучения и Развития Персонала ЗАО "ЭРКАФАРМ" сеть аптек "Доктор Столетов"