| СИСТЕМНАЯ РАБОТА В ОРГАНИЗАЦИЯХ И ОРГАНИЗАЦИОННЫЕ РАССТАНОВКИ. Первый модуль НОВОЙ ПРОГРАММЫ 6-8 ноября 2010 г., ведущий - Клод Росселе (Швейцария) | 01.09.2010 |
Программа повышения квалификации для оргконсультантов, менеджеров, психологов, социальных работников, организованная Институтом консультирования и системных решений (ИКСР), при поддержке Вислохского института системных решений (WISL, Германия),и Высшей школы психологии (ВШП).
Координатор программы: к.п.н. Михаил Бурняшев (Россия).
Тренеры программы: Ведущие сертифицированные европейские и российские специалисты в области организационных расстановок.
ИКСР ведущий в России и русскоязычном пространстве институт, обучающий системным расстановкам. Мы официально признанны Профессиональной психотерапевтической лигой (ППЛ), Международным (ISCA) и немецким обществом системных решений (IAG/DGfS). Наша программа обучения полностью соответствуют международным критериям качества, предъявляемым к подготовке специалистов, использующих системные расстановки. Это позволяет нашим выпускникам после выполнения ими всех квалификационных требований получить международно-признанный сертификат.
Программа включает:
· Пять трехдневных семинаров (15 дней, по 8 часов в день) для обучения теории, методу и приобретения личного опыта;
· Девять дней (по 8 часов в день) практической работы в интервизорских группах рядом с опытным орграсстановщиком;
· Шесть дней супервизии (по 8 часов в день).
· Общая продолжительность программы - один год (240 очных часов).
Модуль 1. 6—8 ноября 2010 Клод Росселе(Швейцария)
Модуль 2. 4—6 марта 2011 Михаил Бурняшев(Россия)
Модуль 3. 17—19 июня 2011 Михаил Бурняшев(Россия)
Модуль 4. 23—26 сентября 2011 Второй евроазиатский конгресс
по системным расстановкам в России.
Модуль 5. Даты и ведущий определяются
По окончании программы участники получат сертификат или свидетельство о повышении квалификации государственного образца, дающие право работать в области организационных расстановок.
Предварительная запись на программу обязательна.
Запись и информация о программе:
((: (495) 518-2594, (495) 744-6260 (с 10 до 19 ч.)
E-mail: mostik-reka@yandex.ru
: www.mostik.org
Организационные расстановки – это особый вид групповой работы, который разработан и развит Гунхтардом Вебером на базе метода семейной расстановки и системно-феноменологического подхода Берта Хеллингера. При работе с организационными расстановками на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамиках и взаимодействиях в системе (фирме, корпорации, холдинге и т.д.), что на ее основе можно разрабатывать эффективные образы-решения.
Организационные расстановки могут быть использованы клиентом для того, чтобы разобраться с собственным местом и ролью в той системе, где он работает, которой он руководит или которую консультирует. Организационные расстановки могут дать «страховку» для принятия правильных управленческих решений (например, в случае вопросов приемственности, при кадровых перестановках, при изменении структуры предприятий и т.д.). Они дают указания на состояние и структуру отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, злоупотребление властью) и на негативные влияния из прошлого опыта фирмы (например, непризнание заслуг соучредителя). Они говорят о том, как в системе воспринимаются руководящие функции и показывают смешения контекстов (например, личных и деловых отношений).
Особенно хорошо организационные расстановки подходят для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где скорее следует искать решение проблемы: в семье владельцев или в менеджменте фирмы, или что-то нужно менять в обеих областях.
