Программа повышения квалификации для оргконсультантов, менеджеров, психологов, социальных работников, организованная Институтом консультирования и системных решений (ИКСР), при поддержке Вислохского института системных решений (WISL, Германия),и Высшей школы психологии (ВШП).
Координатор программы: к.п.н. Михаил Бурняшев (Россия).
Тренеры программы: Ведущие сертифицированные европейские и российские специалисты в области организационных расстановок.
ИКСР ведущий в России и русскоязычном пространстве институт, обучающий системным расстановкам. Мы официально признанны Профессиональной психотерапевтической лигой (ППЛ), Международным (ISCA) и немецким обществом системных решений (IAG/DGfS). Наша программа обучения полностью соответствуют международным критериям качества, предъявляемым к подготовке специалистов, использующих системные расстановки. Это позволяет нашим выпускникам после выполнения ими всех квалификационных требований получить международно-признанный сертификат.
Программа включает:
· Пять трехдневных семинаров (15 дней, по 8 часов в день) для обучения теории, методу и приобретения личного опыта;
· Девять дней (по 8 часов в день) практической работы в интервизорских группах рядом с опытным орграсстановщиком;
· Шесть дней супервизии (по 8 часов в день).
· Общая продолжительность программы - один год (240 очных часов).
Модуль 1. 6-8 ноября 2010 года Клод Росселе(Швейцария)
Модуль 2. даты определяются Михаил Бурняшев(Россия)
Модуль 3. даты определяются Михаил Бурняшев(Россия)
Модуль 4. даты определяются Михаил Бурняшев(Россия)
Модуль 5. 24-27 сентября 2011 года Второй евроазиатский конгресс по системным расстановкам в России.
По окончании программы участники получат сертификат или свидетельство о повышении квалификации государственного образца, дающие право работать в области организационных расстановок.
Предварительная запись на программу обязательна.
Запись и информация о программе:
((: (495) 518-2594, (495) 744-6260 (с 10 до 19 ч.)
E-mail: rasstanovka@yandex.ru
: www.mostik.org
Организационные расстановки – это особый вид групповой работы, который разработан и развит Гунхтардом Вебером на базе метода семейной расстановки и системно-феноменологического подхода Берта Хеллингера. При работе с организационными расстановками на свет выходит настолько верная информация о структурах, динамиках и взаимодействиях в системе (фирме, корпорации, холдинге и т.д.), что на ее основе можно разрабатывать эффективные образы-решения.
Организационные расстановки могут быть использованы клиентом для того, чтобы разобраться с собственным местом и ролью в той системе, где он работает, которой он руководит или которую консультирует. Организационные расстановки могут дать «страховку» для принятия правильных управленческих решений (например, в случае вопросов приемственности, при кадровых перестановках, при изменении структуры предприятий и т.д.). Они дают указания на состояние и структуру отношений (коалиции, конкуренция, отвержение, злоупотребление властью) и на негативные влияния из прошлого опыта фирмы (например, непризнание заслуг соучредителя). Они говорят о том, как в системе воспринимаются руководящие функции и показывают смешения контекстов (например, личных и деловых отношений).
Особенно хорошо организационные расстановки подходят для семейных предприятий, поскольку с их помощью можно выяснить, где скорее следует искать решение проблемы: в семье владельцев или в менеджменте фирмы, или что-то нужно менять в обеих областях.
